De uitdaging

De energietransitie is niet vanzelf rechtvaardig. Beleidsmakers werken aan grote opgaven, maar de vraag wie de lusten en lasten draagt blijft onderbelicht. Organisaties missen een gedeelde taal en handelingsperspectief om rechtvaardigheid structureel onderdeel te maken van hun werk.

Het team

Aylin Özalp (zij/haar)

Transitiemaker

Dieke Schutjens (zij/ haar)

Transitiemaker

Ella van Dansik (zij/ haar)

Transitiemaker

Yael Aartsma (zij/ haar)

Transitiemaker

Rashi Mor (zij/haar)

Transitiemaker

Rosa Peper (zij/haar)

Transitiemaker

Partner(s)

De vraag

Meerdere organisaties vroegen Squarewise om een actie-leertraject rondom rechtvaardigheid in de energietransitie. De vraag was concreet: help onze medewerkers grip krijgen op wat rechtvaardigheid betekent, ontwikkel een gedeelde taal, en geef ze een basis om er actiegericht mee aan de slag te gaan in hun eigen werk. Eén van de opdrachtgevers was de provincie Zuid-Holland, die rechtvaardigheid expliciet wil verankeren in haar energiebeleid.

Onze oplossing

Squarewise ontwerpt en faciliteert een trainingsdag waarin theorie wordt gekoppeld aan de eigen praktijk van deelnemers. We wisselen inhoudelijke kaders af met concrete casussen, en sluiten de dag af met wat dit betekent voor de eigen rol. De training bestaat uit een hele dag waarin we o.a. het gevoel van (on)rechtvaardigheid laten doorleven, ingaan op de theorie om een gemeenschappelijke taal te vormen, en we vertalen inzichten naar de eigen werkzaamheden. We starten met intakegesprekken zodat we aansluiten op wat er daadwerkelijk speelt. Na afloop begeleiden we een intervisie bijeenkomst die daarna door de deelnemers kan worden doorgezet.

  • Ontwikkelen en voorbereiden

    We ontwerpen het traject op maat voor de organisatie. We verwerken de meest recente inzichten op het gebied van klimaat- en energierechtvaardigheid en stemmen de inhoud af op de specifieke context van de opdrachtgever.
  • Intakegesprekken met deelnemers

    We voeren individuele intakegesprekken met alle deelnemers. Zo enthousiasmeren we ze voor het traject, halen we casuïstiek op uit hun dagelijks werk en begrijpen we beter waar ze tegenaan lopen rondom rechtvaardigheid.
  • Faciliteren van de trainingsdag

    We begeleiden een training van een hele dag, met twee facilitators. Door de dag heen maken we de logische stappen van doorleven, begrijpen, en vervolgens omzetten in handelen. We werken altijd met werkvormen die passen bij de doelen.
  • Nabespreking en intervisie

    Na de trainingsdag evalueren we met de deelnemers en bespreken we na met de opdrachtgever. Ongeveer 6 weken na de training begeleiden we nog een (online) intervisie bijeenkomst waar de deelnemers zich na afloop van de training voor kunnen aanmelding. Hierin reflecteren we kort terug op de training, verfrissen we de theorie en bespreken we casusen uit de praktijk van de deelnemers.

Impact

Na het traject hebben deelnemers grip op wat rechtvaardigheid betekent in de energietransitie, een gedeelde taal en een basis om er actiegericht mee aan het werk te gaan. Medewerkers weten beter welke keuzes en rollen zij hebben in de transitie. Deelnemers werken na afloop door in werkgroepen, zodat de opgedane kennis beklijft. De aanpak is toepasbaar voor elk team dat werkt aan de energietransitie en rechtvaardigheid concreet wil maken.