Kom jij ons versterken?

Squarewise stuurt niet op geld, maar op impact. Lees over deze impact, onze collega’s en onze opdrachten in onze Impactrapportage 2025. Net als andere sociale ondernemingen werken wij aan de hand van de  Theory of Change 2024 (ToC). In deze ToC beschrijven we welke verandering wij nastreven en hoe we die willen realiseren.

Winst

Bij Squarewise vinden we dat onze winst niet exclusief ons toekomt. We kiezen de bedrijfsvoering die ons past, met ruimte voor salariëring, ondersteuning, opleiding & ontwikkeling, eventuele mitigatie van grondstoffenverbruik en andere te begroten uitgaven. Als wij daarbovenop overwinsten creëren dan vinden we dat deze in principe maatschappelijk zijn, c.q. kunnen terugvloeien naar de maatschappij.

Wij hopen hiermee een voorbeeld te zijn voor anderen en zijn bewust op zoek naar methoden en technieken om geld als een common te gaan beheren. Over dat terugvloeien naar de maatschappij hebben we de volgende uitgangspunten geformuleerd:

• het proces van toewijzing, de kosten ervan en het gebruik van het geld moet transparant zijn;
• Squarewise speelt een rol in het proces van onttrekking en toewijzing;
• het proces van toewijzing en de uitkomst ervan moet voldoende diversiteit en inclusiviteit borgen.

In onze statuten vind je meer hierover.
En onze jaarrekening 2024 geeft je nog meer inzicht.

We zijn eigenaar van onszelf, een steward-owned organisatie die geen managers of directeuren kent, maar gezamenlijk de koers bepaalt en de verantwoordelijkheid draagt voor de organisatie. Dat betekent dat alle transitiemakers, naast het werk voor klanten, een of meerdere interne rollen hebben om de interne organisatie te ondersteunen. Denk aan de ‘talentontwikkelaar’, het ‘financieel mens’, ‘instroom-coördinator’ en de ‘lange-termijn strategiebewaker’. Lees of luister mee over de transitie die we zelf als organisatie hebben doorgemaakt.

Als sociale onderneming vinden we dat iedereen recht heeft op informatie over de beloningsstructuur van onze organisatie. Daarom publiceren we onze salarissen.

Voor medewerkers die meer dan 5 jaar werkervaring hebben, zijn er ook standaard afspraken gemaakt. Perspectieven daarbij zijn:

1. Dat de salarissen aan de onderkant komen van marktconformiteit
2. Dat een relatief hoge verhouding van medewerkers met hoog aantal jaren werkervaring ten opzichte van andere organisaties mogelijk moet zijn
3. Dat een groot aantal medewerkers met een groot aantal jaren werkervaring niet de financiële continuïteit van de organisatie in gevaar mag brengen
4. Dat er niet bij een klein aantal medewerkers de druk gevoeld wordt om voor een groot aantal salarissen werk te acquireren.

We zijn ervan overtuigd dat verschillende perspectieven en diverse sociale identiteiten onmisbaar zijn voor goed werk en een inspirerende werkcultuur. We bieden gelijkwaardige kansen aan alle Squarewisers en streven naar een open en veilige werkomgeving. Samen kunnen we nog beter een duurzame en rechtvaardige wereld realiseren.    

Daarom heeft Squarewise een werkgroep Diversiteit, Inclusiviteit en Gelijkwaardigheid (DIG) en Rechtvaardigheid. Deze bevordert DIG binnen onze teams. Wil jij meer weten over wat wij hierin allemaal doen of heb jij andere vragen over DIG binnen Squarewise? Neem contact op met Khymo Moestadja (khymo@squarewise.nl).