Rosa werkte zes jaar aan de gebiedsontwikkeling van het Marineterrein in Amsterdam en brengt die ervaring nu mee als transitiemaker bij Squarewise. We strikten haar voor een interviewtje.
”Perfectie is de vijand van vooruitgang.”
Welkom, Rosa! Welke aantrekkingskracht had Squarewise op je?
De afgelopen zes jaar werkte ik aan de adaptieve gebiedsontwikkeling van het Marineterrein in Amsterdam. Een bijzondere plek, want in 2012 was het nog een geheimzinnig gesloten defensieterrein in het hart van de stad. Het was ook een bijzondere opdracht: we werkten vanuit een stoere maar zéér beknopte bestuursovereenkomst tussen het Rijk en de gemeente Amsterdam. Eén van de regels was dat de projectdirecteur geen entiteit mocht oprichten, dus deden we dit als ‘informeel’ en onafhankelijk projectbureau, en moest iedereen freelancer zijn. Inmiddels ben ik daardoor compleet verleerd hoe het is om in een normale organisatie te werken.
Het steward ownership van Squarewise sprak me daarom aan: ik onderneem graag samen met anderen. Daarnaast heb ik ervaren hoe belangrijk de sociale kant van transities is om verder te komen. Het gros van de winsten van het Marineterrein was bij de gratie van breed draagvlak en een hoop ‘gewoon proberen’. Die focus heeft Squarewise ook: rechtvaardigheid en alle stemmen horen zijn bij ons vaste elementen in het versnellen van duurzame transities. En we zijn allemaal echte aanpakkers!
Wat is er anders dan je had verwacht?
Ik ben iemand met weinig verwachtingen en veel vertrouwen, dus dit soort vragen vind ik altijd moeilijk te beantwoorden. Mijn grootste bevinding van de afgelopen maanden: er zit écht ontzettend veel kracht en liefde in de onderwerpen waaraan we werken. Niks wat Squarewise doet is een mooi verhaal voor de bühne, maar altijd een gedragen en intrinsiek gemotiveerde daad.
Ik dacht dat het hier al helemaal ‘af’ zou zijn – maar we zijn juist nog op zoek naar hoe je als steward owned impactorganisatie je bedrijf zo goed mogelijk inricht. Dat vindt de ondernemer in mij ontzettend leuk om over na te denken, dus ik val met mijn neus in de boter.
Welke verandering of transitie ben je het meest mee begaan?
Ik ben een generalist in hart en nieren. Voor mij komt veel samen in stedelijke ontwikkeling, waar veel transities samenkomen. Alles haakt op een of andere manier in elkaar, en heeft baat bij het vinden van gedeeld belang tussen op het eerste gezicht irrelevante transities. Het is ook een nette manier om te zeggen dat ik geen fan ben van hokjes – ik sta net zo lief op een weiland en volgde een opleiding ecologisch tuinontwerp.
Verder heb ik een paar ‘niche’-missies. Ik zou graag meer (on)officiële zwemplekken in steden aanjagen. Er zijn meer koelteplekken nodig, en een goede waterkwaliteit is een indicator van de weerbaarheid en gezondheid van een stad en haar inwoners. Daarom ben ik aangehaakt bij de Swimmable Cities Alliance.
Ook ben ik de afgelopen jaren een beetje verliefd geworden op het mbo. Op het Marineterrein huurde ROC van Amsterdam-Flevoland een ruimte om innovatief onderwijs te ontwikkelen met studenten, wat een groot succes werd, tot en met een gezamenlijk festival. Ik zou graag zien dat mbo’ers een vaste stem krijgen in transities: ze zijn een belangrijke succesfactor, maar worden vaak pas aan het eind betrokken. Dat moet anders. De Peer Academy is een initiatief dat ik graag op meer plekken terug zou zien, dat zou ons werk bij Squarewise ook verrijken.
