Project 2025 - heden

Provincie Zuid-Holland | Leren wat werkt voor een eerlijke energietransitie

Energie en wonen Kennis delen

De uitdaging

Er zijn veel programma’s opgericht om energiearmoede te bestrijden, maar vaak bereiken ze de mensen die ze het hardst nodig hebben niet. Onderzoek laat zien dat hulp uit vertrouwde kring, uit de eigen gemeenschap, veel effectiever is dan hulp van buitenaf. Maar hoe organiseer je dat? Hoe zorg je dat ondersteuning wél terechtkomt bij mensen die het meest kwetsbaar zijn voor stijgende energieprijzen?

De provincie Zuid-Holland maakte extra budget vrij om gemeenten en woningcorporaties te helpen juist die groep effectief te bereiken. Aan Squarewise de vraag: geef het programma vorm en richt de structuur in om te leren, bij te sturen en kennis te delen.

Het team

Dieke Schutjens (zij/ haar)

Transitiemaker

Partner(s)

provincie zuid-holland

Onze oplossing

Squarewise hielp het programma Eerlijk Besparen vorm te geven, en begeleidt het leren en uitwisselen tussen de projecten en het programmateam. Onder het programma komen projecten die in de praktijk leren: in wijken, met bewoners, dicht bij de mensen om wie het gaat. Denk aan een doorbraaktafel voor blokverwarming, de opbouw van een lokaal energiehuis in Dordrecht, of de ontwikkeling van een wijkenergiebedrijf in Den Haag. Squarewise zorgt ervoor dat die projecten niet los van elkaar opereren, maar dat er samen geleerd en uitgewisseld wordt. Zodat wat in één wijk werkt, ook elders kan landen. 

De aanpak vertrekt altijd vanuit wat er in de praktijk speelt: bij bewoners, in wijken, bij uitvoerders op de werkvloer. Die inzichten brengen we terug naar het provinciale programmateam, zodat beleid aansluit bij wat mensen écht nodig hebben. 

De aanpak is gebaseerd op Reflexieve Monitoring in Actie: leren, bijsturen en monitoren als continu proces, op zowel programma- als projectniveau.

  • Programmaplan en Theory of Change

    We schreven het programmaplan en ontwikkelden een Theory of Change: een energietransitie waarin iedereen mee kan doen, via gemeenschappen en vertrouwde netwerken.
  • Raad voor Inspiratie

    Een groep experts en ervaringsdeskundigen uit gemeente, gemeenschap, woningcorporaties en transitiewerk die het programmateam kritisch bevraagt, blinde vlekken signaleert en goede voorbeelden aandraagt.
  • Reflexieve Monitoring opzetten

    Een leerstructuur op programma- en projectniveau, met een dynamische leeragenda, intervisiesessies en vaste bijstuurmomenten. Zo leren programmateam en projecten van elkaar.